Kính thưa anh chị em thân mến:

Tin tưởng vững chắckết quả bóng đá trực tiếp, lý thuyết kết hợp thực hành

nô lệkết quả bóng đá trực tiếp, học trò, thợ, thợ lành nghề, thầy, chuyên gia, thánh

Nô lệ: Không tự nguyệntin tuc the thao 24h, cần người khác giám sát và thúc đẩy;

Đệ tử: Khả năng chưa đủ nhưng sẵn sàng học hỏi tiến bộ;

Công nhân: Làm việc theo quy định;

Thợ thủ công: Thành thạo một kỹ thuật nào đó;

Sư phụ: Hiểu rõ quy luật và truyền đạt cho người khác;

Gia đình: Có một hệ thống niềm tin vững chắcvn69, làm cho cuộc sống của người khác trở nên tốt đẹp hơn;

Thánh nhân: Thông thạo đạo lýtin tuc the thao 24h, hiểu rõ vạn vật, công bằng vô tư, lập mệnh cho dân chúng.

Hiện tạivn69, tôi muốn chia sẻ về sự hiểu biết của mình đối với các cấp độ này thông qua kinh nghiệm cá nhân.

Tôi nhớ rõ vào tháng Hai năm 2016kết quả bóng đá trực tiếp, tôi đã được chuyển đến chi nhánh An Lạc. Trước đó, từ nhân viên đến trưởng phòng, rồi sau đó làm giám đốc khi khai trương chi nhánh Lạcuan, mọi việc đều suôn sẻ. Tôi luôn nghĩ rằng chỉ cần nỗ lực và học hỏi từng bước theo ý tưởng của công ty và chỉ dẫn từ quản lý cửa hàng là đủ. Về sau, tôi nhận ra rằng thực tế không đơn giản như vậy.

Trước khi đến chi nhánh An Lạckết quả bóng đá trực tiếp, lãnh đạo cũ đã nhắc nhở nhiều điều cần chú ý và cách làm việc, nhưng tôi không nhận ra sự thay đổi lớn trong công việc. Nó có thể khác biệt ở đâu? Tôi còn nghĩ rằng lãnh đạo cũ lo lắng quá mức.

Tuy nhiêntin tuc the thao 24h, một tuần sau, vấn đề đã xuất hiện.

Điều đầu tiên rõ ràng là kết quả Tuần trướckết quả bóng đá trực tiếp, hiệu suất của cửa hàng khá tốt, nhưng kể từ khi tôi tiếp nhận, doanh số bắt đầu giảm. Nhưng đó mới chỉ là khởi đầu, hàng loạt vấn đề tiếp theo dần xuất hiện.

Đầu tiên là sự mất mát nhân sựvn69, cửa hàng có 13 bộ phận, do 4 trưởng phòng điều hành, chưa đầy một tháng, hai trưởng phòng xin nghỉ việc, sau đó nhân viên kỳ cựu lần lượt rời đi, hàng hóa trong quầy tích tụ, lỗi thời, thiếu hụt sản phẩm tăng cao...

Thứ hai là vấn đề hao hụtvn69, vào cuối tháng 3, kết quả kiểm kê ra, hao hụt hơn 10.000, sai sót kiểm kê, thiếu sót, vấn đề giấy tờ đầy rẫy.

Công việc thường nhật và tinh thần nhân viên trở nên hỗn loạnvn69, ngay lúc đó, chúng tôi đón nhận đợt kiểm tra vận hành đầu tiên của công ty, điểm số đạt 36.4, thấp nhất trong tất cả, không nghi ngờ gì mà đứng cuối cùng.

Trong khoảng thời gian hỗn loạn nàykết quả bóng đá trực tiếp, công ty và các chi nhánh anh em vẫn không ngừng hỗ trợ, hàng tồn kho và hàng hết mùa được chuyển sang chi nhánh Lạcuan liên tục, chi nhánh Lạcuan và Lô Ninh cử nhân viên giỏi nhất đến giúp đỡ, đào tạo nhân viên mới, kiểm tra và cải thiện hàng hóa, bộ phận nhân sự liên tục bổ sung nhân viên mới, lãnh đạo cũng rất khoan dung, không chỉ trích hay trách phạt, mà chủ yếu khuyến khích và hỗ trợ... Nhưng dù đã làm tất cả, kết quả cuối cùng lại rất ít ỏi, tôi hoàn toàn bối rối, tự hỏi tại sao mọi thứ không giống như tôi tưởng tượng?

Sau khi tĩnh tâm suy ngẫmtin tuc the thao 24h, tôi bắt đầu tự phản tỉnh. Về bề ngoài, tôi đã làm rất nhiều việc, nhưng đối với nguyên nhân của những vấn đề, tôi chưa thực sự suy nghĩ một cách hệ thống và nắm vững, mà chỉ làm việc theo khuôn mẫu của công ty một cách máy móc, bị cuốn theo nhịp điệu của mọi người xung quanh, không có động lực và đam mê từ sâu thẳm trong lòng, tất cả những gì trông thấy như bận rộn chỉ là ảo giác! Tôi tự ví mình như một con khỉ, cứ nhảy lên xuống dưới ánh mặt trời, tự cho rằng mình đang tiến bộ, nhưng không nhận ra rằng mình đã thụt lùi.

Làm việctin tuc the thao 24h, cần có người thúc đẩy và nhắc nhở, thậm chí cần giúp đỡ mới duy trì được tình trạng hiện tại, đây chính là cấp độ "nô lệ".

Vị trí công việc giống như một chiếc gươngkết quả bóng đá trực tiếp, bạn có đang không ngừng học hỏi và biến đổi, hay lười biếng và trì trệ; có dám sáng tạo, hay cố thủ trong vùng an toàn; có nóng vội và nhẹ dạ, hay nghiêm túc và kiên định; có hài lòng với thành công nhỏ, hay luôn cảnh giác trong sự an toàn, tất cả sẽ hóa thành kết quả cụ thể hiển thị rõ ràng qua bầu không khí của đội ngũ, doanh thu đạt được, việc thực hiện nhiệm vụ, truyền tải ý tưởng, sự hài lòng giữa cấp trên và cấp dưới, và cả sự hài lòng của khách hàng.

Sau khi nhận ra điểm yếu của mìnhtin tuc the thao 24h, cần phải tập trung làm việc.

Trước tiêntin tuc the thao 24h, hãy lập kế hoạch, xây dựng quy trình và tiêu chuẩn hàng ngày. Như ông Trương nói, phân loại tất cả công việc cần làm, xác định ưu tiên và thời gian thực hiện, ai sẽ đảm nhận, kết quả cần đạt được, thời gian hoàn thành và cách theo dõi. Mỗi công việc đều phải thực hiện theo hướng này, cảm thấy rất hiệu quả.

Tiếp theo là truyền đạt tinh thần và ý tưởng của buổi họp thường lệ của công tykết quả bóng đá trực tiếp, sắp xếp trong buổi họp sáng và buổi họp nhân viên vào thứ Bảy, bắt đầu từ cuộc sống và công việc gần gũi nhất với nhân viên, hiểu và thực hiện.

Tiếp theo là xác định rõ trách nhiệm và quy trình của trưởng phòngtin tuc the thao 24h, trợ lý trưởng phòng và nhóm công việc đặc biệt tại các chi nhánh lớn, đồng thời giám sát và đánh giá họ. Giúp trưởng phòng thoát khỏi những công việc phức tạp, tập trung vào cấu trúc hàng hóa, kiểm tra hàng hóa, phân tích dữ liệu và công tác kiểm tra hàng ngày; giúp trợ lý trưởng phòng từ công việc đa năng chuyển sang công việc cơ bản như kiểm tra hàng hóa, chuyển hàng, giải quyết sai sót và kiểm soát sổ sách; giúp nhóm đặc biệt kiểm soát hành vi của trợ lý trưởng phòng, xử lý vấn đề sai sót kéo dài, hiệu suất công việc thấp, và đưa ra quy định bằng văn bản và kiểm tra trực tiếp; cuối cùng chia nhỏ trách nhiệm cho từng nhân viên, từ đó nâng cao hiệu suất làm việc của tất cả mọi người.

Đồng thờivn69, cải thiện công tác kiểm tra vận hành. Thông qua việc kiểm tra hàng ngày cùng trưởng phòng và tuần tra cửa hàng, chỉnh sửa ngay tại chỗ, kiểm tra và nhắc nhở vào buổi trưa bởi quản lý trực ca và trưởng phòng trực ca, không ngừng tổng kết và cải thiện để nâng cao. Các dữ liệu kiểm tra vận hành được hoàn thành theo lịch làm việc hàng tuần. Ví dụ, thứ Ba, thứ Năm, thứ Sáu tự kiểm tra hàng hóa thiếu hụt, thứ Tư và thứ Sáu tự kiểm tra tỷ lệ nhập hàng, phân tích doanh thu kệ hàng vào buổi tối mỗi ngày, và làm phân tích kinh doanh định kỳ sau 7-10 ngày, dần dần xây dựng khung sườn từ quy trình tiêu chuẩn và biểu hiện dữ liệu.

Khi đã sắp xếp lại tư duytin tuc the thao 24h, những mớ hỗn độn trong đầu cũng biến mất không biết từ lúc nào. Tôi đặt mục tiêu học tập cho mình là phải nắm vững các điểm then chốt của từng bộ phận. Tôi dựa vào hướng dẫn bán hàng hàng tuần để lọc hàng hóa và thảo luận với trưởng phòng, từ việc chỉ hiểu một hoặc hai bộ phận về hàng hóa, dần dần mở rộng ra tất cả các bộ phận. Kết hợp với các cuộc họp nhắc nhở của chị Ya Ya, tôi thực hiện 100% theo hướng dẫn, giúp tôi học nhanh hơn, có thể nhắc nhở trưởng phòng và kiểm soát nhịp độ hoạt động quan trọng, giảm thiểu sai sót. Qua những công việc này, công việc tại quầy và kết quả kinh doanh dần dần được cải thiện, trong đợt kiểm tra vận hành thứ hai đã có tiến bộ, và đạt điểm đủ trong đợt thứ ba.

Từ đótin tuc the thao 24h, tôi rút ra bài học: Khi có nhiều việc cần làm và khả năng của mình cần cải thiện và tối ưu hóa, hãy thực hiện đúng và đầy đủ công việc hiện tại theo yêu cầu của công ty và lãnh đạo, xây dựng nền tảng, thống nhất tiêu chuẩn, hình thành thói quen làm việc tốt, đây là nền tảng cho sự phát triển và thay đổi. Từ "nô lệ" đến "học trò", tôi đã trưởng thành và học hỏi được nhiều điều.

Khi công việc hàng ngày ổn địnhvn69, sẽ nâng cao kỹ năng nhân viên và làm việc chi tiết hơn.

Về phía nhân viênkết quả bóng đá trực tiếp, sử dụng công tác kiểm tra vận hành để hướng dẫn và thúc đẩy mọi người thực hiện, bắt đầu từ việc sắp xếp hàng hóa, giá cả, vệ sinh và ngoại hình. Về kiến thức chuyên môn, trưởng phòng dẫn đầu mỗi buổi sáng, sau đó mỗi nhân viên thay phiên giới thiệu đặc điểm và điểm nổi bật của trang phục mà họ phối, cũng như cách chăm sóc và bảo dưỡng, từ đó nâng cao kỹ năng bán hàng và sắp xếp trưng bày của nhân viên, đồng thời thông qua việc kiểm tra nghiêm ngặt báo cáo hàng ngày và công việc "ba bảng" để tăng cường sự am hiểu và khả năng điều khiển hàng hóa của nhân viên.

Tiếp theo là tập trung vào việc sắp xếp và bố cục của quầy hàng. Nhờ sự giúp đỡ của trưởng phòng cũvn69, chúng tôi đã kéo dài tường quầy, thay đổi vị trí một số bộ phận, làm cho dòng chảy khách hàng và bố cục quầy hàng có sự cải thiện đáng kể. Đồng thời, mỗi buổi họp hàng tuần và các buổi huấn luyện đã mang lại cho tôi rất nhiều lợi ích, tôi bắt đầu nhìn nhận mọi việc từ góc độ kinh doanh và tầm nhìn rộng hơn, không còn chỉ bó hẹp trong phạm vi nhỏ hẹp.

Thực tếvn69, tất cả những điều này đều là công việc mà các chi nhánh anh em khác đã làm và làm rất tốt. Chúng tôi đã tụt hậu so với các chi nhánh xuất sắc của công ty trong các khía cạnh như ý tưởng, nền tảng, kỹ năng, và tinh thần trách nhiệm của quản lý và nhân viên, tất cả những thay đổi này chỉ là để đuổi kịp bước tiến của công ty, không muốn tụt hậu thêm nữa. Vì vậy, chúng tôi cần cải thiện còn nhiều điều nữa.

Ta giống như con cá chạch bò trong aotin tuc the thao 24h, còn các ngươi giống như cá chép thiên nhiên, ta cần 1000 năm để thành cá chép, sau đó 500 năm vượt vũ môn thành rồng, nếu ta không nỗ lực, không cẩn thận thì thất bại rồi không thể dễ dàng tái sinh như các ngươi, mà phải trải qua một thời gian dài để biến đổi

Thật ratin tuc the thao 24h, nhìn lại, những gì ta đã làm, kỹ năng, đạo đức, tầm nhìn và niềm tin... không phải chỉ nhờ nỗ lực mà đạt được, mà là nhờ có gia đình lớn là công ty sẵn sàng hỗ trợ, giúp đỡ, giáo dục mình, cùng với sự cống hiến của trưởng phòng, nhân viên và các đồng nghiệp. Được ở trong một gia đình và tập thể như vậy thật may mắn và tự hào!

Mục tiêu của tôi là trở thành một thợ thủ công giỏikết quả bóng đá trực tiếp, học hỏi từ sư phụ, hoàn thành sứ mệnh thiêng liêng trong gia đình lớn của Đại Trương.

Năm mới lại đếnvn69, năm nay cần phải cố gắng hơn để nâng cao bản thân, kế hoạch chủ yếu sẽ bắt đầu từ những khía cạnh sau đây:

1. Nâng cao kỹ năng cơ bản: Học tập kỹ càng về hàng hóa của từng bộ phậnkết quả bóng đá trực tiếp, đạt được sự chuyên nghiệp, có thể hướng dẫn cửa hàng một cách tốt nhất trong từng điểm then chốt;

2. Mở rộng tầm nhìn: Mở rộng tư duy kinh doanhvn69, không chỉ bó hẹp trong phạm vi của cửa hàng, mà phải tìm hiểu thị trường, đi khảo sát và học hỏi bên ngoài nhiều hơn, suy nghĩ cách nâng cao sức cạnh tranh của cửa hàng, nhìn nhận và giải quyết vấn đề từ góc độ kinh doanh thay vì chỉ từ góc độ vận hành, mở rộng tầm nhìn, nâng cao góc nhìn tổng quát, có thể kết nối thị trường và bố trí quầy hàng;

3. Cải thiện công tác vận hành: Sử dụng chính sách của công ty để thực hiện đúng và đầy đủ trách nhiệm và quy trình của nhân viên và trưởng phòngvn69, từ đó nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh, đạt được mục tiêu kinh doanh an toàn và hài lòng;

4. Tu luyện triết lý tri thức và hành động: Người xưa gọi trí tuệ cao nhất là "đạo"tin tuc the thao 24h, và "đức" là sự nhận thức và ứng dụng của trí tuệ cao nhất. Năm nay, tôi có kế hoạch rèn luyện nhiều hơn về việc nâng cao nhận thức và tu dưỡng đạo đức, có thể hiểu rõ lẽ phải, kiềm chế bản thân, đối nhân xử thế với lòng tốt, lấy con người làm trọng, bao dung và giúp đỡ người khác, nói ít làm nhiều, kiên trì và hướng đến điều tốt đẹp.

Bài phát biểu của tôi đã hoàn tấttin tuc the thao 24h, cảm ơn mọi người!